14-3退職勧奨を断って残ったら｜配置転換・降格・追い出し部屋への備え（第3節／全5節）

第14章の節：14-1 14-2 14-3 14-4 14-5

パワーハラスメント

厚生労働省は、職場のパワーハラスメントを、①優越的な関係を背景とした言動で、②業務上必要かつ相当な範囲を超え、③労働者の就業環境を害するもの、と定義しています。その典型例として、精神的な攻撃、身体的な攻撃、過大な要求、過小な要求（能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事しか与えない、仕事を与えない）、人間関係からの切り離し、個の侵害、の6つを挙げています。

会社には、パワーハラスメントを防ぐための措置（方針の周知、相談窓口の設置、起きたときの適切な対応）が法律で義務づけられています。大企業は2020年6月、中小企業は2022年4月から義務になりました。

繰り返しの退職勧奨

断っているのに執拗に続く勧奨は、違法な退職強要とされることがあります（第9章）。

どの場合も、違法かどうかは個別の事情で判断が分かれます。